
虽然在10:10至10:18期间有所反复,但之后*ST长生继续封涨停。振幅达10%,换手率23.24%,成交额2.63亿元。游资炒作,*ST长生再次上演地天板因疫苗事件身败名裂的长生生物,在短短3个多月内先后变成ST长生、*ST长生。此前,ST长生因未在法定期限内披露定期报告,于2018年9月3日起停牌,而在停牌的两个月内ST长生依然无法披露定期报告。
今年内,“先锋系”的债务困局被逐步揭开。今年5月,“先锋系”旗下的网信证券因存在重大风险隐患,被辽宁省证监局派出风险监控现场工作组进行专项检查。网信证券2018年度报告显示,网信证券去年实现营业收入-32.44亿元,净利润为-28.80亿。截至报告期,其净资本为-30.55亿元。据悉,网信证券因涉及巨额代持债券违约而导致重大风险隐患。
8亿元的14雏鹰债已于2019年6月26日到期。2018年11月,雏鹰农牧公告称“18雏鹰农牧SCP001”不能按期足额偿付,已构成实质违约。该债券发行期限为270天,应偿本息总额为5.28亿元。不久后公告称,与部分债权人协定将通过以公司火腿、生态肉礼盒等产品偿付本息。
导读:国家医保局集采购权、定价权和支付权于一身,成为超级买家。本报记者朱萍实习生武瑛港北京报道网传已久的带量采购《“4+7”城市药品集中采购文件》(下称“《采购文件》”)已经正式出台,12月6日,上海将作为第一个带量采购试点开标。而背后的国家医疗保障局或许成为药品采购体系中拥有最大话语权的决策方,此次招标议价后的采购价格可能会放大到全国,形成价格联动。
这场转型中,比较成功的是雅芳和安利。雅芳顺应政策停止直销,转为专卖店、专柜式经营,做起了零售;安利虽然开设了店铺,却把销售团队带到店内,继续直销。不过,不同的转型模式下,两家企业的业绩都在快速增长。据刘忠2005年所著《中国直销立法解读》,安利1999年营业额比前一年翻倍,达到6.4亿元,2001年和2002年分别是40亿元、60亿元,2003年超过10亿美元,中国成为其全球最大的销售市场。倾向于开店的雅芳,2002年营业额超过10亿元,在全国上百座城市设立6000多家专卖店和2000多家专柜。
(二)其他支付系统银行业金融机构行内支付系统业务量平稳增长。第三季度,银行业金融机构行内支付系统处理业务102.24亿笔,金额328.13万亿元,同比分别增长23.58%和0.48%。日均处理业务1.11亿笔,金额3.57万亿元。银行卡跨行支付系统交易量持续增长。第三季度,银行卡跨行支付系统处理业务66.30亿笔[16],金额30.40万亿元,同比分别增长14.33%和22.39%。日均处理业务7 206.89万笔,金额3 304.78亿元。